Strategia de dezvoltare

Pentru a înțelege ce înseamnă SDL trebuie, pentru fiecare grup în parte care uzitează de acest document, sau pentru fiecare grup asupra căruia se răsfrâng direcțiile de dezvoltare ale comunității descrise în SDL, trebuie să înțelegem că SDL este un document viu, care suferă toate fazele de dezvoltare ale unui proiect, respectiv elaborare, implementare, monitorizare, evaluare, măsurare impact indicatori și revenim la elaborare prin actualizarea documentului dacă este cazul, sau crearea unui document nou, în funcție de factorii pe care îi luăm în considerare în dezvoltarea acestuia.

În urma analizei scenariilor posibile de dezvoltare ale Comunei Scobinți, deducem obiectivul general, la atingerea căruia comunitatea locală poate accede pe oricare dintre cele trei scenarii, însă cu beneficiile și riscurile aferente alegerii.

Obiectivul general al Strategiei de dezvoltare a Comunei Scobinți este dezvoltarea unei economii favorabilă incluziunii, fără granițe administrative, într-un habitat construit durabil prin resurse eficiente și prin oameni competitivi și integrați social, optim, reprezentați de administrația locală coordonată, eficientă și transparentă.

Viziunea de dezvoltare a Comunei Scobinți constă în creșterea durabilă a calității vieții și dezvoltarea economiei locale generatoare de impact peste granițele administrative ale comunei, prin valorificarea spațiului polarizat de marile aglomerări urbane vecine, a mediului natural și a prelucrării superioare a produselor locale, cu scopul de a deveni o comună în care este plăcut să trăiești, să muncești și să te relaxezi în armonie, siguranță și transparență decizională.

Strategia de dezvoltare locală a Comunei Scobinți se va baza, din punct de vedere al implementării, pe un proiect de eficientizare a actului de administrare publică locală, prin implementarea şi utilizarea la nivelul managementului public a principiilor şi mecanismelor specifice managementului de proiect.

Managementul de proiect va permite administrației publice să dezvolte abilități de a identifica, dezvolta şi implementa proiectele aflate în responsabilitatea sa şi conform Strategiei de dezvoltare locală asumate, de la etapa de identificare, design şi planificare, până la cea de evaluare a rezultatelor, pentru a se asigura că activitatea se desfășoară conform planificării şi se încadrează în buget.

Responsabilii vor trebui să implementeze în mod eficient şi mecanismul descentralizării şi cel al externalizării, deoarece în primul rând administrația publică trebuie să fie un bun planificator, gestionar, monitor şi evaluator al proiectelor în diferitele sale faze de creare şi implementare.

Planul de Dezvoltare Locală reprezintă un plan pragmatic de acțiuni coerente. În urma analizelor realizate, s-a dovedit faptul că nevoile și potențialul Comunei Scobinți se coagulează în patru domenii în care vor trebui realizate intervenții:

• Domeniul de intervenție I – Habitat și dezvoltare locală;
• Domeniul de intervenție II – Dezvoltarea economică;
• Domeniul de intervenție III – Dezvoltarea şi protecția resurselor umane;
• Domeniul de intervenție IV – Dezvoltarea capacității

Pentru satisfacerea nevoilor și valorificarea potențialului Comunei Scobinți, planul de acțiune cuprinde aceste patru domenii de intervenție, fiecare dintre acestea în faza de maturare căpătând piloni strategici conform cărora se va dezvolta comunitatea, aceștia fiind concretizați în măsuri care s-au materializat în programe și proiecte şi care acționează din perspectiva sectorului specific la care se referă asupra obiectivelor operaționale ale fiecărui domeniu de intervenție cu scopul de a constitui baza fundamentării priorităților de dezvoltare și a viziunii strategice a comunității.